Anspruchsgruppen und Zielbeziehungen
Anspruchsgruppen
Es gibt diverse Anspruchsgruppen. Einige davon sind:
- Kundinnen und Kunden
- Eigenkapitalgeber/Eigentümer
- Fremdkapitalgeber
- Mitarbeitende
- Lieferanten
- Institutionen
- Staat
- Konkurrenz Diese haben verschiedene Ansprüche an das Unternehmen.
- Kundinnen und Kunden möchten ein guter Service.
- Eigenkapitalgeber/Eigentümer möchten eine Wertsteigerung der Anteile.
Zielbeziehungen
Es gibt drei Möglichkeiten, wie diese unterschiedlichen Ansprüche miteinander in Beziehung stehen können:
- Zielharmonie
- Zielneutralität
- Zielkonflikt
Umweltsphären
- Soziale und rechtliche Umweltsphäre
- Ökonomische Umweltsphäre
- Ökologische Umweltsphäre
- Technologische Umweltsphäre
SWOT-Analyse
- Strengths
- Weaknesses
- Opportunities
- Threats
Strategien
- Aggressive Preisstrategie
- Differenzierungsstrategie
- Nischenstrategie
- Gesamtmarktstrategie
Aggressive Preisstrategie
Das Unternehmen versucht durch niedrige Preise den Wettbewerb für sich zu gewinnen.
Differenzierungsstrategie
Das Unternehmen versucht sich mit dem eigenen Produkt oder Leistung von der Konkurrenz abzuheben. Dieser Leistungsvorteil kann von Qualität, Image oder Werbung kommen.
Nischenstrategie
Das Unternehmen ist in einem ganz bestimmten Teil einer Branche tätig.
Gesamtmarktstrategie
Das Unternehmen ist in der gesamten Branche tätig.
Wachstumsstrategien
- Marktdurchdringung
- Marktentwicklung
- Produktentwicklung
- Diversifikation
Marktdurchdringung
Das Unternehmen wächst mit bestehenden Produkten in seinem aktuellen Marktsegment. Hierbei erhöht es seinen Marktanteil in einem Verdrängungswettbewerb mit den Konkurrenten.
Marktentwicklung
Das Unternehmen wächst durch die Erschliessung neuer Märkte für die bestehenden Produkte.
Produktentwicklung
Das Unternehmen entwickelt neue Produkte für die gegenwärtige Märkte, in denen es sich bewegt.
Diversifikation
Das Unternehmen entwickelt neue Produkte für neue Märkte.